株式会社 Stroly

Stroly とは、​Story​（物語）​＋ Stroll​（そぞろ​歩く）を​掛け合わせた​サービス名です。​元々は​関西に​ある​研究機関の​社内ベンチャーと​して​立ち上げましたが、​2016 年 6 月に MBO を​して​スタートアップと​して​独立しました。

「私自身、​アメリカの​大学で​美術史を​専攻したことも​ありイラストや​デザインには​関心が​ありました。​Stroly では、​紙や PDF で​提供されていた​地域の​魅力を​集約する​イラストマップと GPS などの​テクノロジーが​融合する​ことで​新しい​体験が​生まれます。 ”世界観や​イメージが​つまった​イラストマップが、​スマートフォンで​実際に​使える​デジタルマップに​なる” と​いう​アイディアから​現在の Stroly が​誕生しました。」​（代表：高橋真知さん）

現在、​Stroly は​世界 35 カ国から​約 9,000 枚の​投稿された​イラストマップを​デジタル化して​配信しています。​投稿者は、​自分の​地元の​魅力や​文化に​基づく​ストーリーを​より​多くの​人に​伝えたい、​地域貢献の​形を​デジタル化して​伝えたい - そんな​想いを​抱える​企業、​自治体、​学校、​お祭り等の​イベント企画団体などです。

「これまで Stroly は​実際に​現地に​赴いて​使っていただく​ことが​多かったのですが、​2020 年コロナ禍以降、​観光業界に​影響が​出る​中で、​新たに、​マップ上で​気軽な​チャットが​できる​機能や​バーチャルツアーを​開催できる​機能を​追加しました。​例えば、​2020 年に​中止に​なってしまった​京都の​祇園祭を、​「おうちで​楽しむバーチャル祇園祭」と​題して​京都新聞の​協力で​イラストマップを​公開しました。​お祭りを​楽しみに​していた​人た​ちが Stroly 上に​集まって​『山鉾は​ここに​あったね』『​来年は​行けたら​いいな』と​いった​会話が​広がったり、​新たな形で​地方の​魅力を​楽しんで​もらう​体験を​提供しました。​また、​京都に​ある​大学の​事例では、 キャンパスマップを Stroly で​デジタル化し、​まるで​実際に​大学を​訪問しているような​バーチャルオープンキャンパスを​提供しました。」​（代表：高橋真知さん）

「地域の​活性化に​大切な​ことは、​住民や​その​地域に​関わる​方が​自ら​その​地域の​魅力を​再発見し、​それを​集約して Stroly のような​デジタルコンテンツだったり、​デジタルの​コミュニケーションを​駆使して​発信していく​ことだと​思います。」​（代表：高橋真知さん）

コロナ禍で​リモートワークが​進み、​一人​ひとりが​働き方を​見つめ直すなど、​これまで​東京一極集中と​言われていた​トレンドが​弱くなり、​地方にも​チャンスが​巡ってきています。​地域の​方​々が​それぞれの​文化や​歴史を​振り返り、​その​魅力を​再発見し発信する​ことで、​外の​方と​関 わる​きっかけに​繋がり、​交流人口の​増加に​より​良い​影響を​もたらすと​考えて います。

Stroly は​創業 5 年目を​迎えました。​高橋さんは、​昨年 Google for Startups が​開催した APAC の​女性創業者の​スタートアップを​支援する 8 週間の​オンラインプログラム 「 Immersion: Women Founders APAC」 に​参加されました。

「Google の​社員や​外部の​アドバイザーに​よる​ワークショップや​コーチングセッションを​通じて​現状を​振り返り、​今後の​ビジネス拡大に​ついて​考える​いい​機会に​なりました。​また、​インドや​マレーシアなど、​他の​地域の​女性起業家と​肩を​並べて​プログラムに​参加した​ことで、​新たな​発見や​気づき、​刺激を​受けた 8 週間でした。」​（代表：高橋真知さん）

観光だけではない​旅が​考えられたり、​ワーケーションと​いう​概念が​広がったり、​新たな​トレンドが​広まっています。​Stroly は​そんな​現状を​ポジティブに​捉え、​日々チャレンジを​続けながら​ビジネスを​拡大していきたいと​考えています。

「私たちは​これからも、​それぞれの​地域に​住んでいる​方​々と​ビジターが​関わっていく​体験を Stroly 上で​提供し、​地域の​人たちが​その​魅力を​発信しやすい​場所を​作る​ことに​尽力していきます。」​（代表：高橋真知さん）

代表取締役社長 共同CEO

高橋真知さん