Udział w programie Firmy Jutra pokazał Marcelinie, jak najlepiej wykorzystać analizę sprzedaży i Google Analytics w jej biznesie.

Mana Mana to mała manufaktura, zajmująca się produkcją torebek, nerek, plecaków, kosmetyczek i portfeli. Marka oferuje unikatową na skalę całej branży usługę - możliwość samodzielnego zaprojektowania produktu przez klienta.

Aż 65 procent wszystkich zleceń to indywidualne zamówienia realizowane według pomysłów klientek. Marcelina Rozmus-Prinz, właścicielka firmy, jest szczególnie dumna z posiadania własnej, samowystarczalnej produkcji, systemu dystrybucji, a także możliwości serwisu torebek zakupionych w Mana Mana.

Dzięki zrównoważonej produkcji, w pojedynczych egzemplarzach ograniczane są odpady do minimum, a materiały, które pozostają po produkcji, oddawane są do zaprzyjaźnionych instytucji, takich jak: przedszkola, szkoły, placówki terapii zajęciowej.

„Do programu Firmy Jutra zgłosiłam się, bo chciałam, aby profesjonalista spojrzał na mój biznes ze swojej perspektywy. Poszukiwałam przede wszystkim wiedzy na temat tego, jak przygotować się na zagraniczne rynki, sprawdzić, czy w ogóle jesteśmy na to gotowi”.

„Udział w programie Firmy Jutra nauczył mnie przede wszystkim czytać dane i poddawać je analizie, a co za tym idzie - podejmować odważne i mądre decyzje biznesowe”.

Marcelina Rozmus-Prinz, właścicielka Mana Mana.

Na efekty nie trzeba było długo czekać. Po szkoleniach Marcelina Rozmus-Prinz zaczęła wykorzystywać wszystkie możliwości profilu Google Moja Firma, gdzie aktywnie zbiera i odpowiada na wszystkie opinie, regularnie dodaje wpisy, promuje produkty i koresponduje z klientami.

„Możliwość analizy sprzedaży i wielu danych z Google Analytics otworzyła mi umysł.

Dzięki zmianie myślenia przestałam się bać inwestycji w reklamy i uruchomiłam wiele działań poprawiających organiczną widoczność mojego sklepu. Udało nam się wygenerować o prawie 300% więcej zakupów, sama wartość zakupów wzrosła o 450%, średnia wartość zakupu również wzrosła, a wygenerowany ruch podniósł się aż o 1 300%, jednocześnie udało się obniżyć koszt 1 zakupu o 25%! Ruch organiczny poprawił się o 300%".